Van twijfel naar richting

Hij werkte al jaren als zelfstandige in de IT. Technisch sterk, ervaren, maar steeds vaker knaagde er iets:  “Is dit het nu?”

Zijn opdrachten waren uitdagend, maar hij miste iets. De rol die hij vervulde was technisch, uitvoerend en gaf steeds minder energie. Tegelijk voelde hij zich in groepen niet thuis, terwijl alleen werken hem ook niet gelukkig maakte.

Toen hij onze LinkedIn-post over inzicht in je kwaliteiten zag, besloot hij zich aan te melden voor Blauwdruk naar Succes.

Inzichten die verrassen

Tijdens de eerste afspraak namen we hem mee in zijn blauwdruk. 

Hij kreeg onder andere inzicht in de snelheid waarmee hij beslissingen neemt en in welke werkomgeving hij het beste tot zijn recht komt. 

Wat bleek? Zijn ideale werkomgeving is juist wél een groep.
Hij verwerkt informatie razendsnel, terwijl anderen vaak wat meer tijd nodig hebben. Daardoor voelde het voor hem alsof hij niet ‘paste’ in teams, terwijl het in werkelijkheid om een verschil in tempo ging.

We gaven hem het advies om zichzelf die tijd ook te gunnen: verandert zijn gevoel of antwoord niet meer? Dan is dat het moment om te beslissen. 

Zijn reactie na afloop:

“Verrassend en beter dan verwacht!”

Experimenteren in de praktijk

Tijdens de tweede afspraak vertelde hij dat hij bewust aan de slag was gegaan met de tips. Hij nam meer tijd voor beslissingen door simpelweg te zeggen: “Ik denk hier even over na, en kom er later op terug.”

Waar hij eerder direct in actie kwam, stak hij nu niet als eerste zijn hand meer op en gaf collega’s de ruimte om te reageren.

In de tweede afspraak namen we hem mee in zijn natuurlijke manier van werken en vertaalden dit naar praktische acties.

We keken samen naar:  

  • Hoe kansen op hem afkomen – via zijn netwerk;
  • Wat zijn manier van werken is – expert worden over de materie;
  • Welke opdrachten wél en niet bij hem passen;
  • Zijn natuurlijke rol en invloed – richting geven en overzicht bewaren.

Richting geven en overzicht bewaren zijn eigenschappen die meer horen bij aansturen dan bij uitvoeren. 

Dat besef gaf rust: hij hoefde zich niet meer te forceren in rollen die niet bij hem passen.

Van inzicht naar actie

Voordat we zijn kwaliteiten en valkuilen bespraken, begon hij met een mededeling: hij vertelde dat hij een opdracht had afgewezen omdat het niet goed voelde.

Die keuze werd een kantelpunt.
Want de opdrachtgever kwam terug met de vraag: “Wat past dan wél bij jou?”
Hij wist het nu precies te verwoorden: techniek blijft mijn domein, maar ik wil niet langer alleen uitvoeren. Ik wil richting geven, mijn (technische) ervaring inbrengen en anderen meenemen in het proces.

Kort daarna kreeg hij een nieuw aanbod: een leidinggevende rol waarin hij een team aanstuurt bij de implementatie van een technische oplossing.

“Het is een bevestiging van wat ik eigenlijk al dacht.”

Zijn resultaten in 6 weken

  • Nam voor het eerst bewust meer tijd voor beslissingen;
  • Kreeg een beter passend aanbod van dezelfde opdrachtgever;
  • Stapte van uitvoerende techniek naar een leidinggevende technische rol;
  • Voelt rust en vertrouwen in zijn keuzes;
  • Weet nu welke opdrachten bij hem passen en waarom.

Zijn belangrijkste inzichten

  1. Bewustzijn van groepsdynamiek – hoe reageer ik op anderen en hoe reageren zij op mij?
  2. Luisteren naar mijn gevoel – niet te snel beslissen, maar rust nemen.
  3. Leiderschap – ik hoor meer in een leidinggevende rol dan ik ooit dacht.
  4. Communicatie – beter afstemmen op verschillende mensen en stijlen
  5. Een andere manier van denken – jullie hebben mij geholpen om situaties en keuzes vanuit een nieuw perspectief te bekijken waardoor ik bewuster en effectiever kan handelen.

Van reflectie naar regie

Voorheen koos hij zijn opdrachten vooral op basis van techniek en beschikbaarheid.
Na het traject maakt hij keuzes op basis van zijn energie, invloed en werkomgeving.

Hij weet nu wat hem drijft, waar hij tot zijn recht komt en hoe hij daar zelf richting aan kan geven.

Wat Blauwdruk naar Succes voor jou doet

In drie afspraken ontdek je:

  • Jouw natuurlijke manier van werken en besluiten nemen;
  • Waar je energie van krijgt (en wat jou energie kost);
  • Welke rol en omgeving het beste bij jou passen;
  • Hoe je dat vertaalt naar concrete keuzes en acties in je werk.

Zodat je niet langer zoekt, maar weet.